Entendemos que en situaciones de crisis y cambio constante, las Empresas requieren soluciones integrales que generen beneficios tanto a corto, mediano y largo plazo. Soluciones que les permitan enfrentar exitosamente los retos de un entorno en el cual las reglas de juego cambian en forma periódica y frecuente.
La CONSULTORIA GERENCIAL asesora / apoya / soporta a la Gerencia y/o Dirección en el manejo de la empresa, generalmente en los campos de:
· Estrategia
· Finanzas y control
· Contabilidad e Impuestos
· Recursos Humanos
· Capacitación.
· Marketing.
· Tecnología de información
· Gerencia del cambio
· Gerencia de procesos (Mejoras y Reingeniería)
· Organización
· Nuevas Unidades de Negocio
· Operaciones, manufacturas y abastecimientos
Abarcando el planeamiento de la estrategia, el diseño y la implementación, todas o cada una por separado.
Un consultor externo puede darle a una empresa una gran ventaja sobre su competencia o un mejor desempeño o un enfoque estratégico determinado, asociado, entre otros aspectos, a:
- Es Objetivo, de pensamiento fresco, actualizado y en constante capacitación.
- Es una persona experta, especialista o generalista, que procura facilitar un proceso de desarrollo y aprendizaje en la empresa cliente.
- Con capacidad para encauzar y estructurar, obteniendo de ellas beneficios, situaciones de incertidumbre o de opciones múltiples.
- Preparado para enfrentar situaciones excepcionales/no recurrentes
- Poseedor de un conjunto de habilidades que la empresa requiere por periodos definidos de tiempo y que contratar internamente no seria rentable.
- Conlleva al ambiente de proyecto que se crea en la organización.
- Canalizador de energías y conocimiento.
La proyección de costos de personal interno con similares características, versus los costos de contratación de una CONSULTORIA GERENCIAL (prolongada en el tiempo), hacen de esta última la mejor opción Inversión/Beneficio.
Saludos cordiales,
El staff de DOR Consultoría Gerencial
Lic. David Ramirez
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